这种声音被楚垣夕斥为败犬的哀鸣，正好小康也是周一复工，到时候用数据亮瞎你们，哼！所谓数据自然是观影人数和票房了，最近这几天的排片已经稳定在31%，上座率也稳定在65%左右，每天票房不到2.5亿。

这个数据对很多人是个刺激，其实对小康也是，因为一天就能给小康带来600多万用户。因此小康这边有些员工的放假计划在节前就被阉割了，做好心理准备，回家探探亲就得回来上工。

这么多人上下一心，努力的方向是什么？转化，这些拿着票根到小康门店进行兑现的用户，要把他们留住，用移动互联网的指标来讲就是留存率。

因此楚垣夕负责出面吵吵，整个公司上下负责保留存，结果在这份热火朝天中，还没等到22号正式复工，楚垣夕忽然看到张铭发来一条微信：“烧钱大师，黄团的老于找过你没？”

“在你面前可不敢妄称烧钱大师！”楚垣夕先恭维一句，心里还有点小兴奋，“黄团的老于为什么要找我啊？”

老于是黄团负责总体运营的，阿里中供铁军出身，走地面是一把好手，但是为什么要找我呢？是为了巴人还是为了小康？

正在他浮想联翩的时候，张铭又发一条：“那徐大姐也没找你？”

楚垣夕当场愣住，这话不同寻常啊！“有什么消息吗？”

“你可以直接问徐大姐。”

其实楚垣夕发微信是不带等的，张铭回复之前已经给徐欣发消息了，很快徐欣回复：“谁跟你说什么了？”

“没有没有，什么都没说，就是问老于有没找我，以及你有没找我。”

“嚯，这样啊。”徐欣微信打字还加语气祝词很罕见，稍等片刻，楚垣夕看到她发送过来的是：“黄团那边有人想撮合小康和黄团合并，我要研究研究。”

楚垣夕看着这条微信半晌无语，想来想去，敲进去非常纠结的五个字：“我不是张韬。”

看到徐欣的话，他当然会想到大约不到六年前的国朝史上最重要的合并案，也就是黄团与点评的合并。点评的张韬合并之后没多久就退出了实际业务，退到董事长的位置上挂个虚衔过度。

以老张的年龄，做个财务自由的闲云野鹤倒也是个不错的选择。因此，在点评最健康最强势的时间，老张当年对于合并意向的答复是两句话。

第一句，是爱合不合；第二句，是合并也好。

之所以爱合不合，是因为急于合并的是黄团。点评是有自己造血能力的，它跟黄团打起来也是心里有底。反观黄团，直到今天，真正能赚钱的业务还是当年从点评那边接过来的低频、高毛利、并不性感的业务，也就是医美、装修和婚庆等等。

但是合并也好，因为两家本身的属性是互补的。用户属性点评主要在一二线而黄团下沉；基因上点评是偏媒体属性的UGC信息社区，而黄团是走地面干脏活累活的一把好手。因此，黄团和点评的合并比滴滴和快滴更重要，后者无非是垄断市场，而前者可以达到1+1大于2的效果，催生出后来的黄团，一个有互联网基因但没有边界的地面怪物。

新滴滴再强，没法撼动AT分毫，但新黄团可以咬伤阿里。

当年，黄团点评两家开战只是因为一件事——团购，这事儿不是不可以谈的。但楚垣夕比张韬年轻了接近20年，是绝对不可能退出的，没的谈！

所以楚垣夕这么纠结的五个字其实就是否决了。之所以纠结，是因为他本来想着先不否决，以模棱两可的方式应付一下，以观其变。但是转念一想，黄团比自己的修行年份可高不少，这点小花招使出来恐怕贻笑大方，不可能靠它来拖延什么。

那么自己是想拖延什么呢？从刚才起，直觉上就一直告诉他自己，可能是要开战了……吧？战什么不知道，反正黄团大概率要采取动作。

甚至于，黄团抛出来的合并意向也只是个烟雾弹，也难讲是不是和开战相配合的战术动作。

所以他接下来又加了一个问句：“对方有几分诚意，能告诉我吗？”

“我研究的就是这个！”

“我看您也甭研究了。”打定主意的楚垣夕不再纠结，思路也变得清晰，问：“徐姐，你想一个问题，当年点评为什么要与黄团合并，而不是和蓝饿？”

徐欣当场宕机，因为这个简单的问题中涉及的概念和信息实在是有点多。

多到什么程度呢？需要翻小本本和投资日历，回溯当年的投资状态。

这种事情必须复盘到当年才能说的清，比如说现在是企鹅投黄团，阿里并购蓝饿，但当年则是企鹅投点评，阿里投黄团，百度自己下场做外卖，BAT没一家投篮饿。

那么蓝饿管谁叫爸爸呢？是点评。而且点评是真正的战投，这声爸爸叫得不亏。想当年点评对蓝饿的帮助实在是太大了，给它送去了巨大的流量，迅速将蓝饿从一个主要用户群体是学生军的外卖变成了学生+白领们的即时送餐工具，用户数翻着跟头上涨。

这也是蓝饿后来极为尴尬的原因，当时黄团点评的合并中蓝饿跟他们谈崩了。因此，蓝饿必须立刻接受阿里的投资，否则没有任何财务投资人胆敢继续投它。因为阿里在黄团那边已经三振出局了，企鹅的影响力尽情的彰显，百度自己下场，蓝饿已经失去了给力的爸爸，必须再找一个爸爸。

找爸爸不尴尬，极端尴尬之处在于点评还是蓝饿的投资机构，因此阿里投资蓝饿的所有文件都必须交由点评过目并签字。而那个时候点评已经跟了黄团了，蓝饿跟黄团打了一溜够，这些文件到底是谁来过目呢？