亏损扣除保证金，超保证金部分，还要项目部全体人员补贴！

这种想法的确很新颖，姚北斗一时间没法适应，因为从字面意思便知道，这种模式风险很大。

其实在去年，姚北斗便知道这种模式，不过并没有深究，觉得不太可能在铁路三十局执行，如今，秦舒淮却提出了这种模式。

很明显，秦舒淮的子公司，已经开始执行了这种运营模式。

难道这就是秦舒淮组建子公司的目的，姚北斗心中想到。

正如姚北斗想的那样，秦舒淮这次找姚北斗的目的，不是为了降点，而是为了这件事。

这种事情，关靠秦舒淮一个人去办，阻力很大，连分公司都撬动不了，唯有更高一级的领导施压，分公司才能答应。

而秦舒淮的牌，就是姚北斗！

一旦这样执行，相当于秦舒淮这种模式还没开始执行，就得以扩张，让一小部分分公司的项目部，也执行子公司的运营模式。

想要分公司领导同意，秦舒淮自己现有实力办不到，秦舒淮现在，要靠姚北斗来帮忙，才能真正落实。

一旦这种做法让分公司一些项目部获利了，那么接下来慢慢推广，就简单多了。

项目部运营模式的执行，是一个长时间的过程，只有让人看见了利益，才能让更多的人接受。

“子公司成员，都接受这种模式？”姚北斗道。

“至少现在没人反对。”秦舒淮道。

“这种办法在铁建工程局那边有不少，但是效果怎么样，还要看结果，你觉得能成功？”姚北斗想了想道。

“我们集团公司要推行很困难，只能一步步来，况且这种东西，总得有人去做，没做之前，谁也不知道能不能成功。”秦舒淮毫不忌讳的在姚北斗面前说自己的目的。

“需要我做什么。”姚北斗沉默片刻，望着秦舒淮道。

有了这句话，也算姚北斗对秦舒淮的一种认同。

“很简单，我去找分公司谈判，提出这种办法的时候，他们搞不好要找姚总你落实，希望姚总你点个头，其实事情我来办。”秦舒淮道。

毕竟，让姚北斗亲自出面，这种事情并不合适。

“好。”姚北斗点头，其实他也是在赌。

或者说，他是信任秦舒淮罢了。

接下来一周，秦舒淮不断的跑动，基本上都在分公司和汉城煤运集团两边跑，最终，初步确定了铺轨和四电由分公司两个项目部施工。

同时这两个项目部，必须无条件执行秦舒淮管理的子公司运营模式，这件事也算是真正落实下来了。

一周来，子公司各部门成员连续到齐。

项目经理秦舒淮、书记李清超、总工孙鑫林、安全总监杨启明、副经理徐子平、魏成祥、任宁。

这些是暂定的领导班子成员，张洁比较特殊，开启了项目部另外一个部门，称之为开发部。

其他各部门负责人，其中工程部部长马宁海，工程部分管技术同时，还负责合同，并没有想后来一样，专门搞一个工经部管合同。

财务部负责人潘世鹏，物资部部长董超，安质部部长盛奇，综合部部长赵胜男以及实验室主任刘法。

这些成员，组成了子公司中层管理人员，部门负责人副职里面，只有工程部设立了三个副部长。

他们分别是副部长梁志勇，分管合同等事宜，副部长张夕会，负责现场技术指导，副部长李建明，负责内页和现场技术指导。

如此一来，部门副职以上的成员，就占据了十七人！

剩下二十人，都是各部门和现场作业队的成员，这些成员中，工程部技术人员共七人，其中包括一个工程部调度。

有句话说的好，技术的龙头，从项目部人员配置情况来看，便知道为什么是龙头，主要是人多。

现场作业队长和领工员五人，另外八人中，实验室两人，物资部两人，财务部一人，综合部一人，安质部两人。